스타벤처스 대표이사이자 미래학자인 문지은 박사가 서울 한강과 용산을 청년·스타트업의 기회 인프라로 재구성해야 한다는 도시전략 기고문을 냈다. 초기 창업가 입장에서 이 제안이 눈에 띄는 대목은 투자유치 이전 단계, 즉 주거와 연구공간 확보 비용을 낮추는 인프라를 공공이 직접 설계하자는 부분이다. 공공소유는 유지하되 장기임대와 기간형 사용권, 민관협력 방식을 활용해 기간제 주거, 공유 연구·제작시설, 투자·오픈이노베이션 허브, 글로벌 창업 게이트웨이를 조성하자는 것이 핵심이다.
2~3년 기간제 주거, 조건은 '토지 매각 없는 임대'
문 박사가 제시한 용산 활용안에서 가장 구체적인 조건은 입주 기간이다. 창업가와 연구자를 위한 기간제 주거는 입주 기간을 2~3년으로 정해 특정 시기에 집중적으로 필요한 자원을 공급하는 방식으로 설계된다. 이때 공공부지는 매각 대신 장기임대와 기간형 사용권으로 운용되는데, 이는 핵심 공공부지를 단기 개발수익이 아니라 장기적인 '옵션 가치'로 평가해야 한다는 문 박사의 논지와 맞닿아 있다.
주거 외에 함께 제안된 시설은 인공지능과 로봇, 바이오, 콘텐츠 기업이 초기 비용을 낮추며 실험할 수 있는 공유 연구·제작시설이다. 창업자와 벤처캐피털·액셀러레이터, 대기업, 대학, 연구기관이 상시 만날 수 있는 투자·오픈이노베이션 허브도 함께 조성돼야 한다는 것이 문 박사의 제안이다. 초기 창업가 입장에서는 투자자와의 접점을 상설화하는 이 허브가 실질적인 투자유치 통로로 작동할 수 있는지가 관건이 될 것으로 보인다.
해외 창업가 유입 통로, 스테이션F 사례로 제시
글로벌 창업 게이트웨이 구상은 해외 창업자·연구자·투자자가 국내에 정착하고 사업화까지 이어갈 수 있도록 지원하는 기능을 염두에 둔다. 문 박사는 이 대목에서 프랑스 파리의 스테이션F를 사례로 든다. 스테이션F는 1,000개 이상의 스타트업과 지원 프로그램을 연결하는 창업 클러스터로, 중소벤처기업진흥공단(KOSME)도 이곳에서 국제 프로그램을 진행하며 한국 창업가들의 해외 진출을 지원해왔다. 초기 투자유치를 노리는 국내 창업가 입장에서는 이런 게이트웨이가 국내에 생긴다면 해외 투자자·연구기관과의 접점이 넓어질 것이라는 기대가 나올 수 있는 대목이다.
문 박사는 도시의 공정성이 같은 주소를 갖는 데 있는 것이 아니라 상승 이동의 사다리를 제공하는 데 있다고 짚는다. 런던 나이츠브리지, 뉴욕 맨해튼, 도쿄 미나토구, 홍콩 피크 같은 도시의 핵심 지역들이 그간 어떤 방식으로 활용돼왔는지를 참조점으로 삼아, 한강과 용산 역시 공공자산이자 '기회 인프라'로 재해석해야 한다는 것이 그의 주장이다. 도시 자체가 하나의 액셀러레이터로 작동해야 한다는 표현도 이런 맥락에서 나온다.
정책 성과 지표부터 바뀌어야
문 박사는 한강도 문화·산업 기회와 연결된 도시 플랫폼으로 발전시켜야 한다고 제안한다. 도시정책의 성과 지표 역시 주택 공급량 같은 양적 지표에서 벗어나 '몇 개의 사다리를 만들었는가'로 전환해야 한다는 것이 그의 결론이다.
초기 투자유치를 준비하는 창업가 입장에서 이번 제안이 실제 정책으로 이어질지는 아직 알 수 없다. 다만 주거·연구공간·투자접점을 하나의 지역 인프라로 묶어 공급하겠다는 구상 자체가, 초기 비용 부담을 낮추고 투자자와의 상시 접점을 늘리는 방향의 신호로 읽힐 수 있다는 점은 분명해 보인다.